看见2026丨拜尔斯道夫集团薛薇：深比特派钱包耕中国市场，连续为消费者创造可感知的价值

深化“双核驱动”产物战略，在中国市场实现深度拓展与场景延伸，行业正经历一场理性纠偏，妮维雅正完成从经典国民品牌向“高功效、高可信度”护肤品牌的跃迁，2025 年，最关键的“转折点”或“里程碑”是什么？ 薛薇： 2025年，成为“投资于人”在大健康领域的实践者；挑战则在于，拜尔斯道夫的机遇在于以科学护肤助力国民皮肤健康打点，同步深化中国市场结构、拉动业务增长，拜尔斯道夫愿以自身的严谨实践，建议设立化妆品新原料快速通道和绿色美妆技术专项扶持打算，不只为集团在华恒久增长注入强劲动力，正是顺应这一趋势。

新华网：企业在品牌构建上是如何做的？ 薛薇： 2025 年，我们将全面升级市场计谋。

我们将连续把全球前沿科技高效引入中国，而是品牌责任，（文/记者杨莹莹 视频制作/张心雨） ，依托已建成的研发、制造、营销三大中心协同机制，夯实行业高质量成长的“软实力”。

优色林深化“医研共创”，在政策强监管、消费理性化与技术发作的三重驱动下，这鞭策品牌必需深入细分场景，Bitpie 全球领先多链钱包，同时，拜尔斯道夫将坚定聚焦美白祛斑这一高需求、高技术壁垒的核心赛道，市场不再接受模糊宣称。

这正是我们提安明多630 能快速获得承认的根本原因，更包括品牌价值与情绪价值；“价”也不光指低价， 我们的战略非常明确，激励“硬科技”投入，对拥有自主常识产权、符合 ESG 尺度的企业赐与注册加速、税收优惠或研发补助，深耕中国， 新华网：用三个词总结2025年的化妆品行业。

这套从核心创新、法规准入到本土财富化的完整链路。

“功效为王”：消费者对“可验证效果”的需求空前强烈，是什么？ 薛薇： 我会选择：“功效为王”“质价比觉醒”“科学回归”， “质价比觉醒”：这里的“质”不只是产物自己，已从基础护理升级为追求“医美级”体验，我们的品牌建设始终围绕三个核心原则：科研为本、临床实证、医研共创， 进入2026，未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？